第31回 [米国通信市場動向](その2) [2008年04月10日(木)]
[米国通信市場動向](その1)はこちらから
5.米国MVNOはコンテンツでの差異化が失敗、ニッチ市場向けは健闘(2008年3月12日)
日経コミュニケーション 渡辺 祥:情報通信総合研究所 研究員
米国のMVNO(仮想移動体通信事業者)にとって、2007年は受難の年だった。米ディズニーが立ち上げた「ディズニー・モバイル」、世界最大級のスポーツ専門テレビ局が手掛けた「ESPNモバイル」といった大型のMVNOが次々と経営破たんしたからだ。これらのMVNOはデータ通信で独自の機能・サービスを展開し、高いARPU(ユーザー当たりの平均利用額)を狙った「付加価値型」と呼ばれて市場の高い関心を集めていた。これら、コンテンツで差異化するMVNOは死屍累々といった状況にある。
しかし、移民や在米外国人といった特定コミュニティを対象にしたMVNOは健闘。さらに数万人規模の小さなコミュニティをターゲットにしたニッチ型MVNOも登場し、携帯電話市場に話題を提供している。また、米アップルの「iPhone」の成功が新たなMVNOの未来を示唆。
2008年以降には、MVNOの新たなビジネス・モデルが登場するかもしれない。
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5.米国MVNOはコンテンツでの差異化が失敗、ニッチ市場向けは健闘(2008年3月12日)
日経コミュニケーション 渡辺 祥:情報通信総合研究所 研究員
米国のMVNO(仮想移動体通信事業者)にとって、2007年は受難の年だった。米ディズニーが立ち上げた「ディズニー・モバイル」、世界最大級のスポーツ専門テレビ局が手掛けた「ESPNモバイル」といった大型のMVNOが次々と経営破たんしたからだ。これらのMVNOはデータ通信で独自の機能・サービスを展開し、高いARPU(ユーザー当たりの平均利用額)を狙った「付加価値型」と呼ばれて市場の高い関心を集めていた。これら、コンテンツで差異化するMVNOは死屍累々といった状況にある。
しかし、移民や在米外国人といった特定コミュニティを対象にしたMVNOは健闘。さらに数万人規模の小さなコミュニティをターゲットにしたニッチ型MVNOも登場し、携帯電話市場に話題を提供している。また、米アップルの「iPhone」の成功が新たなMVNOの未来を示唆。
2008年以降には、MVNOの新たなビジネス・モデルが登場するかもしれない。
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